能忍則忍。

　　我在民企做過一段時間，像這種問題是在私營企業是沒法避免的.在處理這些事情時 必須要先了解這些皇親國戚，他的工作能力.職能權限，興趣愛好！這樣你才有把握與他溝通.注意溝通的方式方法.不要一針見血的去講他們的不是. 婉轉一些.如跟老板多久 .夸獎他老板的發展是他們功勞.等等！然后再轉話題.公司目前的發展與規劃還需他們的繼續幫助. 在那些問題上還需大家共同努力.相互配合！這就是看你自己怎么發揮.有表揚了他們 .也批評了他們. 在以后工作中要積極主動的配合. 老板請你們來 目的是要你們來幫他的.不是請你們來揚威的 。相信你能處理好這些事情！

為了前途，許多人還是會選擇忍的。人就是這么現實。

情里之中，按原則管理

 對事不對人，處理公正，可各打二十四大板。把自己的魄力拿出來，老板會看到，可能老板也是想借你的手來教育下這些人。

先抑后揚的批評是個好方法。

你好，對于這樣的員工先以正式地談話勸導為主，然后可以小示懲罰，并告知下次會如何處理，同時將本人的工作的職責和態度明示；其次，如果實際情況有必要偏私的話，那么建議用一些方式讓他們盡量不要到公司上班，每月還是可以領薪水，這樣反而更好；另外，既然老板有明確表態，那么可以先以書面報告給老板，請老板以書面方式批閱處理方式，然后直接執行即可；