怎樣管理才讓下屬不因為薪酬少而離職呢？
工作五年的老員工要離職，在待遇上他感覺少了。我自己感覺他有能力，但還有提高的空間。今天，他因為跟我關(guān)系好，跟我說了要離職的想法。我想：除了薪酬方面，不能完全由我自己決定，其他方面自己還是做的可以的。請問除開薪酬，我可以做些什么，讓我的隊伍保持穩(wěn)定呢？
6 條回答
回答者: 狂雪飛舞
2026-01-04 11:16:29
要讓他學得繼續(xù)坐下去有前途，有前景，老板對他們要足夠關(guān)心在私底下能打成一片的。
回答者: YQRABBIT
2026-01-04 11:16:29
贊成 狂雪飛舞 的回答
回答者: 反光鏡
2026-01-04 11:16:29
唯一的辦法就是：加薪。現(xiàn)在物價那么高，出去買個東西，100元能買到什么？
回答者: 1218yingzi
2026-01-04 11:16:29
加薪也是必要的吧
回答者: beyond海闊天空
2026-01-04 11:16:29
或者福利上再讓他感到有干下去的動力
回答者: 蛋炒飯七分熟
2026-01-04 11:16:29
升職也是可以的 賦予更大的權(quán)利 和 責任
