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小餐館該怎樣管理

經營管理 提問人: 紫夢兒 提問時間: 2026-01-04 11:16:29 回答數: 5個

準備在縣城開個小餐館。只有一個廚師,一個配菜的,一個雜工和三個服務員。因為都是請來的人,自己平時還得去上班,該怎么管理呢?買菜和原料這些都得交給他們,怎樣才放心呢?

5 條回答

回答者: 播放著悲傷
2026-01-04 11:16:29

 如果能有相對固定的供應商就比較容易一些,可以用周結或月節的方式。如果只能讓員工采購,就得多辛苦一些,隨時了解原料價格,和銷售情況相對照,設立監督人員,比如說不要讓一個人掌管采購權,應該能盡量避免揩油吧。可從3個服務員里面挑一個協助進行管理。想他們自律難上加難,畢竟他們的素質有限,而且你不經常在,管理方面肯定有欠缺。店不是他們的,你得培養他們的凝聚力和向心力,還有歸屬感。

回答者: 窗外的小鳥
2026-01-04 11:16:29

你可以找個合伙人,大家一起干,按股份合作。你一邊上班,他可以幫你料理。只要帳目清楚,不怕他們中飽私囊。

回答者: 清風溫馨
2026-01-04 11:16:29

 建議參考“快餐店經營管理”的資料包。

回答者: 國產無心菜
2026-01-04 11:16:29

如果你沒有足夠時間去管理的話建議不要開。。如果非要開的話建議全身心投入去管理。

回答者: zzy333
2026-01-04 11:16:29

小餐館還是自己管理原料,買菜還是自己親自買,質量和成本都容易控制。而且和供應商可以月結。要經常了解原料市場,以掌握原料價格。

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