中餐規(guī)范英文名收效甚微 規(guī)范服務(wù)是關(guān)鍵
“在有關(guān)部門的全力打造下,2753種中國菜及酒水將擁有正規(guī)的英文名,以解決中餐國際名稱混亂的現(xiàn)狀。
依據(jù)《中文菜名英文譯法》討論稿,童子雞將升格為“春雞”,“田園素小炒”將成為“讓素食主義者高興的菜”……這固然比“四喜丸子”叫“四個(gè)高興的肉團(tuán)”要有文采得多,也直觀得多,可改了名,真的更有利于中餐國際化嗎?區(qū)區(qū)一個(gè)菜名,興師動眾之后,收效如何?
特級廚師馮鵬曾為北京亞運(yùn)會服務(wù)過,以后在瑞士工作了1年多,并在西餐企業(yè)從事管理多年,在他看來,中餐國際化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要付出更多、更扎實(shí)的努力。
中餐國際化程度不高
中餐的國際知名度非常高,與法餐齊名,不是早就實(shí)現(xiàn)國際化了嗎?
馮鵬:中餐影響力確實(shí)比較大,但中餐館的國際排名卻并不高。英國著名美食雜志《Restaurant》2010年全球50家餐館排名中,亞洲只有3家入圍,日本一家,新加坡兩家,大陸餐館名落孫山。而同期公布的亞洲20大餐館中,香港占6家,澳門1家,大陸只有“大董烤鴨”一家,排名恰好是第20位。可以這樣看,中餐知名度高,但中餐館卻并沒打入主流,國際公認(rèn)的最好的中餐館不在大陸。
這是不是有文化隔閡的問題?
馮鵬:肯定會有這個(gè)因素,但同為亞洲國家,日本有8家餐館列入《米其林指南》(被稱為世界美食地圖),而英國本土卻只有2家,這說明,日本餐館的國際化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們,以“美食之都”紐約為例,每年能擠進(jìn)最佳餐館排名的中餐館寥寥無幾,遠(yuǎn)不如日餐館,甚至落后于韓餐館。總之,我們自己看自己,和別人看我們,存在著不小的差距。
中餐差在服務(wù)上
為什么中餐人人盡知,中餐館卻不被認(rèn)可?
馮鵬:這有很多原因。從技法上看,中餐沒有西餐的擺盤、日餐燒烤等花樣,觀賞性、噱頭沒那么強(qiáng),比如印度拋餅,幾年前風(fēng)靡北京,因?yàn)榇蠹覜]見過這個(gè)做法,覺得新鮮,可它并沒提供什么新口味;從經(jīng)營角度看,中餐館多走低端路線,講究薄利多銷,不熟悉高檔餐館的經(jīng)營之道;從口味上看,西方主流美食界還沒有真正接受中餐;從服務(wù)上看,我們的差距非常明顯。一家好的餐館,不是菜品好就能成功的,服務(wù)才是關(guān)鍵。
一提服務(wù),是不是用西餐標(biāo)準(zhǔn)來套中餐呢?
馮鵬:中餐服務(wù)弱,確實(shí)是一個(gè)突出問題。以北京來說,像樣點(diǎn)的日餐館、韓餐館,都能給人留下比較深刻的印象,說明它們在服務(wù)上比較好地保留了其文化特色,可有多少中餐館能讓人過目不忘呢?
服務(wù)好壞在于人
中餐需提高服務(wù)質(zhì)量,這是一個(gè)老話題了,可為什么總也解決不了?
馮鵬:原因很復(fù)雜,但關(guān)鍵在人。中餐服務(wù)員工資比較低,很難留住人,像西餐館那樣,大學(xué)畢業(yè)生能干上3-5年的情況,實(shí)在太少了,城市人不愛干,只能招聘農(nóng)民工。這些孩子從小生活在農(nóng)村,壓力小,所以比較散漫,缺乏程序意識,突出表現(xiàn)在眼里沒活兒。在西餐館,一個(gè)好的服務(wù)員能看五六張臺子,還能做到有條不紊;而我們的服務(wù)員看四張臺子,就已經(jīng)手忙腳亂,顧不上什么服務(wù)細(xì)節(jié)了。
您說服務(wù)細(xì)節(jié)指的是什么?
馮鵬:比如該怎么上菜、擺餐具等,你不能把菜“咣”地就給人家撂桌子上。好一點(diǎn)的西餐館,服務(wù)員走路要快而安靜,我們服務(wù)員習(xí)慣了大喊大叫,走起路來劈啪亂響。不論是西餐還是中餐,上菜程序都非常講究,在西餐館,好一點(diǎn)的服務(wù)員見老顧客進(jìn)來,能直接通知后廚,什么時(shí)候上什么,顧客吃完頭盤,聊兩句,主菜一準(zhǔn)上來,咱們中餐館很難做到這一點(diǎn),因?yàn)楹髲N也做不出來,顧客不催,服務(wù)員就想不起來,主菜上來了,涼菜還沒到,這種事并不罕見。當(dāng)然,國外食客有為服務(wù)埋單的習(xí)慣,咱們這兒沒人給小費(fèi),所以服務(wù)質(zhì)量提高了,服務(wù)員也得不到什么好處。
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利潤低限制了服務(wù)質(zhì)量
像這些問題,加強(qiáng)培訓(xùn)不能解決嗎?
馮鵬:中餐館利潤太低,一般情況下在50%左右,競爭激烈的地區(qū)只有30%,而西餐館利潤一般在70%以上,單品價(jià)值高,這就給經(jīng)營提供了更多的操作空間,你看西餐館多會兒有單間?因?yàn)樽雷痈舻眠h(yuǎn),大家吃飯時(shí)都自覺地不影響他人,中餐就不行,房租壓力太大,同樣的店面,擺十張臺子和擺八張臺子的效益完全不一樣,所以中餐館都特別擠,只留下很小的過道,加上我們的人文環(huán)境和國外不同,大家習(xí)慣在公共場合大聲說話,所以異常嘈雜,想商量點(diǎn)事,就得訂包間。利潤空間小,餐館為服務(wù)員提供的培訓(xùn)就非常有限,招人主要看便宜,這就形成了習(xí)慣,服務(wù)員在這家干不下去,轉(zhuǎn)臉就去另一家。在國外,服務(wù)員拿不到老板的推薦信,下一家餐館不敢用,我們則糊弄慣了??傊蹅兎?wù)員最大的任務(wù)不是把客人服務(wù)好,而是讓他趕快吃完飯,把桌子給騰出來,忙的時(shí)候,摳鼻子、捋頭發(fā)、摳指甲的情況比比皆是,在西餐館,這是絕不能容忍的。
怎么才能改變這樣的現(xiàn)狀呢?
馮鵬:暫時(shí)很難,因?yàn)橹胁宛^服務(wù)員工作時(shí)間普遍偏長,以北京為例,一周只能休一天,每天至少10小時(shí),沒有加班費(fèi),所以員工的敬業(yè)精神、服務(wù)意識、細(xì)節(jié)把握上很難提高,國外法律比較嚴(yán)格,服務(wù)員法定工作時(shí)間每天6小時(shí),雖然短,但保證效率,所以服務(wù)質(zhì)量高。
明檔咱們開不起
像印度拋餅、日式燒烤這樣的花活,中餐也有啊,比如“大翻勺”,為什么我們不搞點(diǎn)這樣的噱頭?
馮鵬:中餐太復(fù)雜,備料就好幾百種,日餐、西餐就那么幾樣,幾乎是流水線作業(yè)。中餐確實(shí)可以開明檔,可廚師再有本事,50鍋下來,什么花樣也就沒有了,特別是“大翻勺”,廚師來20鍋,體力也支持不住。況且,“大翻勺”這樣的技術(shù)已基本失傳,過去扒菜都要靠“大翻勺”,現(xiàn)在做香菇扒菜心,都是先用開水把菜心焯一下,擺好盤,再一澆汁,又快又省勁,可口味就全不對了,好在顧客也吃不出來。“大翻勺”這樣的技藝,沒三五年是練不出來的,老師傅可能還會,可真開明檔,誰雇得起?
中餐太復(fù)雜,這是不是也影響了它的國際化?
馮鵬:復(fù)雜不是問題,關(guān)鍵是口味不穩(wěn)定。以宮保雞丁為例,目前北京至少有6種以上的做法;再比如魚香肉絲,一個(gè)廚師一個(gè)味,這讓人家怎么接受?中餐動輒幾百個(gè)菜,但具體到一個(gè)單品上,廚師這輩子可能就做過幾次,味道自然就沒準(zhǔn)。
訂規(guī)范關(guān)鍵要懂行
為了讓中餐國際化,我們訂了許多規(guī)范,為什么效果尚不顯著?
馮鵬:制定規(guī)范沒問題,但關(guān)鍵是要懂行,這些規(guī)范究竟是怎么來的?是到市場去調(diào)查了,還是找?guī)装賯€(gè)老外做了問卷?餐飲面向的就是普通食客,找來一堆院士訂規(guī)矩管用嗎?其實(shí)要走向國際化很簡單,我們可以根據(jù)世界各國的情況進(jìn)行細(xì)分,比如北歐人的口味是什么,中餐能不能找到對應(yīng)的,南歐人喜歡什么,中餐能不能匹配?根據(jù)老外的口味,適當(dāng)調(diào)整我們的配方,這樣別人才能接受?,F(xiàn)在北京的外國人這么多,找?guī)资畟€(gè)來品嘗一下改良后的中餐,不是很方便的事嗎?可問題是,現(xiàn)在咱們有一個(gè)機(jī)構(gòu)管這事嗎?都說中餐國際化,誰來踏踏實(shí)實(shí)地做這些基礎(chǔ)工作呢?
傳統(tǒng)中餐服務(wù)好
這些基礎(chǔ)工作有意義嗎?
馮鵬:當(dāng)然有意義,我有一位伊朗朋友,他不太接受中餐,但很喜歡吃丸子,我想這是因?yàn)槲鞑偷呐0?、漢堡其實(shí)就有丸子的影子,找到共同點(diǎn),深入挖掘下去,中餐就能走向世界。從技法上看,我們比西餐要豐富得多;其實(shí)從傳統(tǒng)上看,我們的服務(wù)規(guī)范也領(lǐng)先于西餐。比如在仿膳時(shí),每道菜服務(wù)員都要介紹其歷史故事,給客人留下拍照的時(shí)間,這些服務(wù)其實(shí)是領(lǐng)先的,關(guān)鍵是我們能不能繼承和發(fā)展,好的服務(wù)可以彌合口味的差距。
為中餐厘定菜名,是不是也可以看成是這個(gè)服務(wù)中的一部分。
馮鵬:我覺得沒必要,一個(gè)菜的名稱是歷史形成的,是市場博弈后的產(chǎn)物,自上而下的干預(yù)效果未必會好;再者說,讓人一眼就能看明白的菜名未必就是對的,把原材料說得很清楚,食客就能明白其口味了嗎?就像西餐中的“希臘沙拉”,人家就不說成“番茄小黃瓜切片青椒紅洋蔥加奶酪”。西餐的菜單不同,上面是菜名,下面注明原料,中餐菜單也可以這樣改造。任何規(guī)范,應(yīng)該從實(shí)踐中來,不能想當(dāng)然。
從吃飽到吃味道
中餐要走向國際化,是不是在宣傳上應(yīng)下更多的工夫?
馮鵬:確實(shí),我覺得至少別再只是宣傳烤鴨和餃子了,還是先找50個(gè)外國客人,讓他們來提意見。餐飲面向的就是客人,客人怎么想你都不知道,宣傳能有什么效果?中餐過去是為了吃飽,所以分量足、講實(shí)惠??晌鞑褪浅晕兜?,擺盤后也就是一口,可為啥國外認(rèn)大董烤鴨?因?yàn)樗谑桂^區(qū),主動引用了一些西餐技法,所以老外能接受。在堅(jiān)持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,主動去適應(yīng)別人,這才能走向世界。這一方面取決于餐飲企業(yè)的雄心,是想走出去還是覺得爭取本土市場就夠了。另一方面,管理部門應(yīng)更有作為。我陪外國食客逛北京餐館,說實(shí)話他們很迷茫,不知道該點(diǎn)什么,最大的困惑就是看上去每家菜品都很多,可這家餐館和那家餐館之間口味差別卻很小。長此以往,人家對中餐的評價(jià)就會越來越低。